Подпишитесь Презентация Вопросы Оценка
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ УПРАВЛЕНИЯ

По состоянию на 2010 год проект внедрения автоматизированной системы управления в ГК «Олимпстрой» - один из самых масштабных для группы компаний «Софтпром». Интересен проект так же беспрецедентным количеством параллельно (одновременно) разработанных и внедрённых подсистем, охватывающих своей функциональностью различные подразделения Корпорации "Олимпстрой" в филиалах Москвы и Сочи, а так же нестандартными алгоритмами и новой математикой, встроенной в систему UPE специально для этого проекта.

ПРЕСС-РЕЛИЗ

ОПИСАНИЕ

02.2010

В рамках данного проекта  консультанты Софтпром в едином информационном пространстве на базе платформы UPE&PlanDesigner спроектировали, разработали и внедрили в промышленную эксплуатацию пять автоматизированных подсистем управления:

  • Бюджетирование 
  • Казначейство 
  • Управление рисками и изменениями 
  • Управление договорами 
  • Контроль использования средств подрядными организациями 

Подсистемы обеспечивают различную функциональность, заданную методиками и современными технологиями управления, применяемыми в ГК "Олимпстрой", но имеют прозрачные логические связи, что обеспечивает цельность автоматизированной системы управления и возможность комплексного анализа информации.

Отчёты, сформированные в системе, использовались для мониторинга работы ГК "Олимпстрой" на заседаниях Госсударственного совета РФ, а так же при представлении результатов работы Международному Олимпийскому Комитету (см. пресс-релиз).

Ещё одной особенностью проекта стало встраивание в платформу UPE&PlanDesigner новой математики, включающей поиск скрытых закономерностей, обеспечивающей анализ управленческой информации в соответствии с современными методиками управления, применяемыми в ГК "Олимпстрой".

Веста-СФ Раменское

Бюджетирование
Консолидация

Строительный Холдинг "Веста-СФ Раменское" использовал платформу PlanDesigner для автоматизации процессов бюджетного управления и контроля, а так же для получения прозрачной консолидированной картины движения финансов. С PlanDesigner Клиент решил свою задачу - оперативно и строго в рамках небольшого бюджета получить решение, адаптированное под нужны компании.

04.2013
В период с апреля по август 2013 года в строительном Холдинге «Веста» в г. Раменское Московской области была внедрена автоматизированная система бюджетного управления и контроля на базе программного обеспечения PlanDesigner. Построенное решение включает в себя:
  • Контур планирования бюджетов Холдинга (в составе бюджетов Продаж, Доходов и Расходов, Движения Денежных средств).
  • Контур подкачки фактических данных об оплате из семи учётных систем на базе «1С».
  • Контур контроля план-фактных отклонений по Бюджету Движения Денежных средств.
  • Консолидация плановых и фактических оборотов Холдинга по семи составляющим его компаниям с возможностью выделения, как и всего Холдинга в целом, так и любой из его Компаний.
Проект был выполнен по "классической" технологии (разработка технического задания, построение модели, обучение пользователей, внедрение и запуск в эксплуатацию). Тем не менее, реализация проекта заняла небольшой срок (менее 5 месяцев) и, самое важное - строго в рамках бюджета, согласованного с Заказчиком на старте проекта.

Веста-СФ Раменское - строительный Холдинг, работающий на подмосковном рынке недвижимости.

Группа компаний ПЖИ (Подольская Жилищная Инициатива) использовала платформу PlanDesigner & UPE для автоматизации управления экономикой и финансами, включая решение задач бюджетирования, управления договорами и платежами, получения управленческой отчётности.

ОПИСАНИЕ

06.2013
Выбор платформы PlanDesigner & UPE обусловлен высокой гибкостью и возможностью "кастомизации" (адаптации) решения ко всем нюансам работы строительной компании. Особенность созданного решения - тесная двусторонняя интеграция с "оперативными" автоматизированными системами Заказчика на основе платформы 1С.
 
Группа компаний ПЖИ - динамично развивающийся бизнес, выполняющий девелоперские и строительные проекты на рынке Московской области.

Главной целью Клиента был поиск и внедрение недорогой, но полнофункциональной автоматизированной системы для разработки бюджетов, консолидации управленческих данных, каскадной аллокации накладных расходов и расчёта эффективности направлений бизнеса. Одним из требований была интеграция решения с существующими на предприятии учётными системами и другими источниками данных, включая систему "Парус".

11.2010

Платформа PlanDesigner&UPE подошла под цели Заказчика идеально, так как при небольшой стоимости (относительно конкурирующих программных продуктов с аналогичной функциональностью) она легка в освоении и позволяет строить автоматизированную систему управления предприятием силами "своих" специалистов-предметников, мышкой "рисуя" необходимые бюджеты, формы и взаимосвязи между ними.

ООО "АРТ-Консалт Групп" ведет деятельность в нескольких областях: рестораны, сдача комерческой недвижимости, АЗС, различные инвестиционные проекты. Необходимо было:

  • собрать данные по каждому из направлений,
  • собрать данные по расходам Управляющей Компании
  • произвести аллокацию расходов на направления.

В конечном итоге было необходимо рассчитать преднастроенные отчетные формы с:

  • консолидацией и исключением внутренних оборотов,
  • сбором факта
  • и анализом план-фактных отклонений.

На первом этапе совместными усилиями специалистов Заказчика и консультантов Софтпром было сформировано Техническое Задание. В ходе разработки Технического Задания консультанты Софтпром сразу создали в системе прототипы основных элементов и алгоритмов разрабатываемого решения. Дальнейшую настройку, запуск в эксплуатацию и развитие решения Заказчик производит самостоятельно, изредка привлекая консультантов Софтпром на помощь в решении нестандартных задач.

Проект включал автоматизацию процесса бюджетного планирования и модели консолидации БДДС (Бюджета Движения Денежных Средств) и БДР (Бюджета Доходов и Расходов). Созданное решение было интегрировано с бухгалтерской программой "БЭСТ"

ОТЗЫВ

09.2006
ООО "Компания "Сувар-Казань" - одна из крупнейших управляющих компаний на рынке Казани и Республики Татарстан, профессиональный оператор на рынке коммерческой и жилой недвижимости.
Основной целью внедрения системы было cнижение трудоемкости процесса консолидации планов и формирования отчетов. Проект автоматизации процесса бюджетного планирования и Компании "Сувар-Казань" включил в себя:
  • Модель текущего планирования;
  • Модель управления кредитным портфелем;
  • Модель консолидации БДДС и БДР;
  • Баланс Компании.
  • Автоматизацию выгрузки фактических данных из бухгалтерской программы "БЭСТ", впоследствии с переходом на "1С Предприятие".
  • Модель план-фактных отклонений.
По итогам 2-х лет эксплуатации созданного решения Заказчик отметил ряд преимуществ программного продукта PlanDesigner, включая удобство для пользователей, надёжность хранения и обработки больших объёмов данных, лёгкость и простоту доработки решения под свои потребности без привлечения специалистов Софтпром.

Для клиента на платформе PlanDesigner была построена модель среднесрочного планирования строительных проектов компании, с возможностью планирования и учёта взаимного перекрёстного финансирования между проектами, а так же построением отчётов по стандартам US GААР.

ОТЗЫВ

03.2007

В ходе выбора системы для автоматзиации бюджетирования специалисты Системы-Галс сформулировали "контрольную задачу" (пример), которую задали нескольким потенциальным поставщикам, представляющии разные платформы. Пользуясь гибкостью программной платформы PlanDesigner, специалисты Софтпром решили задачу и смоделировали в системе контрольный пример в течение 1 дня (в то время как конкуренты запросили на реализацию задачи от 2 недель до месяца). Впечатлённые скоростью моделирования решений и другими функциональными характеристиками, специалисты Системы-Галс остановили свой выбор на программе PlanDesigner для автоматизации бюджетирования.

Результатом выполненной работы является уникальная финансово-экономическая модель, предназначенная для поддержки процедур стратегического планирования и прогнозирования развития бизнеса на ближайшие 5 лет с шагом планирования квартал. Модель учитывает специфические особенности реализации инвестиционных проектов в области строительства, управления и эксплуатации недвижимости.

Функциональное наполнение модели позволяет проследить влияние различных экономических показателей на ожидаемые финансовые результаты деятельности холдинга. Расчеты основных отчетных форм, таких как:

  • Отчет о прибылях и убытках,
  • Бюджет движения Денежных Средств
  • Баланс

выполнятся в соответствии со стандартами US GААР.

С помощью модели рассчитывается потребность в заемных средствах, формируются прогнозные графики получения и погашения кредитов, выполняется расчет показателей экономической эффективности, как отдельных проектов, так и холдинга в целом.

В 2007 году инвестиционная компания БиВи Девелопмент выбрала программу PlanDesigner&UPE для автоматизации управления своей основной деятельностью - проектами вложения в объекты коммерческой недвижимости. Выбор программы для автоматизации сделан на основе рациональных критериев - соотношения "цена/качество" и возможности настройки различных модулей в единой информационной среде.

ОТЗЫВ

03.2008

Главное преимущество создания решения на единой платформе - естественная взаимоувязка автоматизации проектного управления и бюджетов, договорного учёта и казначейства. Интеграция PlanDesigner&UPE с внешней учётной системой для выгрузки фактических данных позволила оперативно проводить план-фактный анализ в разрезе отдельных проектов и статей затрат.

Специалисты Заказчика прошли обучение моделированию в системе, что бы в дальнейшем самостоятельно развивать созданное решение согласно изменению потребностей бизнеса.

В результате внедрения системы PlanDesigner было создано единое информационное пространство для обеспечения руководителей фирмы «СФЕРА» достоверной оперативной информацией для наиболее эффективного управления, контроля и принятия оптимальных управленческих решений

06.2005
СКФ «Сфера» - одна из крупнейших и успешных инвестиционно- строительных компаний Сахалина. Образована 1988 году.Самостоятельно и/или через свои дочерние компании осуществляет производство бетонов и растворов, изготовление столярных изделий и конструкций из ПВХ и алюминия, производит автотранспортные перевозки крупногабаритных грузов, выполняет услуги землеройной, грузоподъёмной и дорожно-строительной техникой, предоставляет в аренду современное комфортабельное жильё, построенное собственными силами.

Целью проекта внедрения системы PlanDesigner стало создание в фирме «СФЕРА» интегрированной системы бюджетного управления и контроля, предназначенной для автоматизации информационного обеспечения функций управления (анализ, планирование, оценка результатов, контроль и перепланирование ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности), создания разнообразной отчетности на разных уровнях управления компанией, а также контроль за движением материальных ресурсов.

В результате внедрения системы бюджетирования было создано единое информационное пространство для обеспечения руководителей Заказчика достоверной оперативной информацией для наиболее эффективного управления, контроля и принятия оптимальных управленческих решений.

Объектами автоматизации создаваемой системы стали процессы планирования, сбора фактических данных, анализа, контроля и перепланирования, регламентные процессы, осуществляемые субъектами автоматизации в ходе финансово-хозяйственной деятельности.

Задачи, решенные в ходе проекта (по строительным объектам):

Свертывание и развертывание каждого иерархического субъекта.

Суммирование данных по каждому вышестоящему иерархическому субъекту.

Группировка данных в целом по предприятию с возможностью анализа и расчета итогов по различным показателям (по затратам, по видам работ и т.д.)

  • Расчет производства работ по времени;
  • Расчет текущих процентных показателей выполнения сметных объемов работ;
  • Расчет отклонений от плановых показателей;
  • Графическое, табличное, блочное визуальное отображение данных;
  • Расчет затрат сверху "Что будет если?"
  • Визуальное отображение узких мест с рекомендациями по их оперативному устранению;
  • Разработка и синхронизация кодификаторов с возможностью импорта из MS Excel, 1C, Primavera, ABC-4;
  • Разработка шаблонов таблиц по вводу оперативной информации для линейного персонала Фирмы.

Москапстрой

Бюджетирование

Партнёр российской компании Софтпром - "МЦФЭР-Консалтинг", после успешной комплексной автоматизации оперативной деятельности ОАО "Москапстрой"на базе ПО Microsof Dynamics AX, предложил использовать PlanDesigner для автоматизации процессов бюджетирования Заказчика.

04.2005

Сотрудничество «МЦФЭР-консалтинг» и ОАО «Москапстрой» началось в 2003 году, когда большинство производственных и управленческих процессов Клиента было автоматизировано "лоскутным" образом. Совместными усилиями за период с 2003 по 2005 годы были автоматизированы процессы оперативного управления (кадровый учёт и расчёты с персоналом, бухгалтерский и налоговый учёт, управленческий учёт) на базе программного обеспечения Microsoft Dynamics AX.

В развитие информационной системы  ОАО «Москапстрой» специалисты «МЦФЭР-консалтинг» (партнёр российской компании Софтпром) предложили финансовому менеджменту Клиента использовать платформу PlanDesigner для автоматизации среднесрочного управления и бюджетирования. Квалификация консультантов МЦФЭР и богатый опыт построения решений на базе PlanDesigner являются залогом успешного проекта.

Новый квартал

Бюджетирование

Партнер «Софтпром» - компания «Стратегик-Лайн» - с помощью системы PlanDesigner разработала и внедрила модель процессно-ориентированного среднесрочного планирования строительных проектов для ООО "Проект", входящего в Холдинг «Новый квартал».

 

02.2007

Холдинг "Новый квартал" является крупнейшим строительным объединением г. Хабаровска и реализует широкий спектр строительства: от жилых комплексов до высокотехнологичных деловых центров, привлекая ведущие строительные и проектные организации.

Внедрение современных технологий управления строительным бизнесом в холдинге "Новый Квартал" консалтинговая компания "Стратегиг-Лайн" начала с автоматизации процессно-ориентированного бюджетирования, конроля хода исполнения бюджетов и анализа причин отклонений.

Для автоматизации планирования специалисты Заказчика совместно с партнёром выбрали систему PlanDesigner&UPE, обеспечивающую необходимую гибкость и адаптируемость под особенности строительного бизнеса.

Открытое Акционерное Общество «Бурея Гэс Строй» (предприятие Группы "Е4") после тщательного анализа рынка ВРМ-систем (Business Performance Management - систем управления эффективностью бизнеса) выбрало платформу PlanDesigner&UPE для автоматизации бюджетирования и планирования финансовых показателей своей деятельности.

03.2007

Основными критериями, склонившими чашу весов в пользу программного обеспечения PlanDesigner&UPE, стали:

  • возможность путём "визуального моделирования" самостоятельно настраивать и развивать решение "под себя" силами своих специалистов;
  • высокая гибкость и адапривность платформы под стоящие задачи и особенности бизнеса;
  • высокая скорость настройки и запуска в эксплуатацию автоматизированных решений по управлению бизнесом;
Специалисты ОАО «Бурея Гэс Строй» прошли обучение по базовому курсу моделирования в PlanDesigner&UPE. В ходе тренинга консультанты-практики Софтпром совместно со специалистами Клиента решали его практические задачи, "на лету" создавая прототипы базовых элементов будущего решения. В дальнейшем сотрудники Клиента самостоятельно произвели настройку, в начале 2008 года приобрели лицензии на программный продукт PlanDesigner&UPE для подключения конечных пользователей и самостоятельно осуществили запуск в эксплуатацию автоматизированной системы бюджетирования.

Компания Мультигрупп выбрала продукт PlanDesigner&UPE для автоматизации управления портфелем проектов, бюджетирования и планирования финансовых показателей своей деятельности на основе информации о ходе конкретных проектов. Специалисты Мультигрупп приняли решение самостоятельно произвести настройку и запуск в эксплуатацию автоматизированной системы.

04.2008

«МУЛЬТИГРУПП» - группа компаний, реализующая девелоперские проекты на рынке недвижимости. Компании, входящие в состав «МУЛЬТИГРУПП», работают на российском строительном рынке с 1999 года.

Компания "Мультигрупп" познакомилась с системой PlanDesigner&UPE в начале 2008 года в ходе реализации (совместного с компание Софтпром) проекта по автоматизации управления программами и проектами Красноярского Края. По достоинству оценив гибкость и функциональность платформы, специалисты Мультигрупп приняли решение использовать PlanDesigner&UPE для автоматизации управления строительной и проектной деятельностью в собственной компании.

Имея опыт самостоятельного моделирования в системе, сотрудники Мультигрупп самостоятельно (с минимальным участием консультантов Софтпром) построили, внедрили в промышленную эксплуатацию и в дальнейшем осуществляют развитие созданного решения по автоматизации управления портфелем строительных и девелоуперских проектов.

Межотраслевой территориально респределённый Холдинг "Форатек" использовал систему PlanDesigner для автоматизации финансового планирования, сбора и консолидации плановых и фактических данных, анализа и управления по отклонениям. Проект по автоматизации выполнила компания "Матрикс Групп"- партнёр Софтпром.

04.2004

Группа компаний Форатек - межотраслевой холдинг, включающий более 30 компаний различного профиля и форм собственности. Специализируется на реализации проектов в области промышленного строительства, связи, информатики, технологиях и оборудовании для строительства.

Проект автоматизации управления в холдинге Форатек с марта 2003 года по апрель 2004 года выполнила компания "Матрикс Групп" - один из партнёров Софтпром. В рамках проекта реализована модель управления территориально распределённым холдингом. Различные предприятия "не местах" ведут управленческий учет в собственных информационных системах (в основном - реализованных на базе программы 1С). Платформа PlanDesigner в этом случае является интегрирующим и консолидирующим звеном, в котором осуществляется:

  • планирование финансовых показателей деятельности отдельных подразделений и холдинга в целом;
  • сбор (импорт из учётных систем предприятий) и консолидация фактических данных
  • расчёт план-фактных отклонений, анализ и управление по отклонениям.


Так же смотрите информацию о других клиентах российской компании Софтпром: