Подпишитесь Презентация Вопросы Оценка
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ УПРАВЛЕНИЯ

Описание

Как компания Европарт сократила время переработки бюджетов для 28 филиалов с 1 недели до 30 минут.


Ранее работа по бюджетированию (планированию, план-фактному анализу, корректировке) показателей деятельности 28 филиалов компании Европарт велась в Excel и "превращалась в сплошной ад" - для корректировки бюджета требовалась целая неделя, не было возможности анализировать и представлять данные в различных разрезах и т.п.

После внедрения PlanDesigner переработка информации о бюджетах 28 филиалов занимает 30 минут, добавление расчёта нового показателя для всех филиалов занимает всего 5 минут.

Особенность данного проекта - модель бюджетирования для своих 28 филиалов специалисты компании Европарт построили самостоятельно и всего за 2 недели, после прохождения тренинга по основам моделирования в программе PlanDesigner. Сам тренинг проводился на примерах решения реальных задач (автоматизации текущих процессов планирования и план-фактного анализа) из жизни компании Европарт.

Параллельно специалисты Софтпром помогли провести импорт фактических данных (объёмы - десятки миллионов записей) за предыдущие годы из существующей у Европарт "учётной" (транзакионной) системы, а так же помогли построить несколько управленческих отчётов, описывающих результаты финансово-хозяйственной деятельности компании цельно и в то же время в различных аналитических разрезах, позволяющих декомпозировать обобщённые ключевые показатели до отдельных транзакций (операций).

Ещё одна особенность проекта - все действия по моделированию в программе PlanDesigner и UPE в ходе тренинга специалисты Софтпром записали на видео и оставили Заказчику набор видео-уроков, содержащих примеры решения именно его специфических задач.

Также смотрите: