Подпишитесь Презентация Вопросы Оценка
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ УПРАВЛЕНИЯ
«Работать, особенно в области инноваций, лучше с тем,
кому больше доверяешь. Мы не ошиблись с выбором»
Кравченко Д.Ю., финансовый директор,
совладелец компании Рейл-Континент.

Выгоды

cubev43.png Более 300 средних и крупных компаний России доверились нам – и большинство остались довольны. Работая с нами, вы получаете в своё распоряжение ОДНОВРЕМЕННО («в одном флаконе»):
  • мощь современной технологической платформы PlanDesigner&UPE для автоматизации управления предприятием;
  • базу референтных решений для всех уровней управления и широкого класса задач;
  • многолетний опыт консультантов-практиков.

Выбирая платформу для автоматизации управления эффективностью бизнеса, оцените:
  • Какова скорость + гибкость настройки и адаптации решений?
    • Можно построить в системе ваше решение? Готовы ли поставщики продемонстрировать «тест-драйв» на ваших задачах (за пару-тройку дней сделать тестовый пример на ваших данных)?Быстрая адаптация модели бюджетирования под стремительно меняющийся мир.
      functionality.jpg
    • Является ли платформа «конструктором»? Осуществляется ли построение или изменение решения путём «визуального моделирования» (без программирования)? Делается ли это «легко и быстро», техникой «Drag-and-drop»? Смогут ли ваши «предметные специалисты» (экономисты, финансисты, бизнес-аналитики) самостоятельно «достраивать и адаптировать» решение под изменение требований бизнеса?
    • Накладывает ли архитектура или функционал платформы ограничения на область применения, на спектр решаемых задач, на возможности создания требуемых вам экзотических алгоритмов и регламентов?
  • Насколько полна функциональность платформы?
    • Имеются ли в системе различные пользовательские интерфейсы под разные классы задач (многомерные OLAP-кубы,реляционные формы,календарно-сетевые формы; гео-информаныенные представления; графики, индикаторы и панели управления? Этот набор интерфейсов полностью «закрывает» потребности решений, которые вы планируете построить и внедрить?
    • Насколько прозрачны решения, созданные в системе? Есть ли в системе средства визуализации «метаданных» (визуализации взаимосвязей между формами и объектами вашего решения)? Есть ли средства «сверления» по данным до первоисточников (drill-down)?
    • Имеется ли в системе возможность настроить автоматическое создание и выгрузку пред-настроенных отчётов в различных форматах (CSV, DBF, HTML, GIF, PCX, JPEG,SYLK, MHT,DIF, PDF, PNG, RTF, TIFF, TXT, XLS, XML, BMP и пр)?
    • Насколько тесно система интегрирована с офисными приложениями? Есть ли возможность импорта и экспорта данных в Excel?
    • Насколько просто платформа интегрируется с любыми внешними приложениями (системами бухгалтерского учёта, ERP-системами, «самописными» приложениями и т.п.)?
    • Какие средства работы «удалённых пользователей» предлагает платформа? Насколько эти средства защищены? Есть ли WEB-интерфейс?
    • Какова скорость развития платформы (появления нового функционала)? Поддерживается ли миграция сделанных ранее решений на новые версии платформы
    • Показывают ли вам «картинки в PowerPoint», или проводят демонстрацию на «живой» системе?
  • Чем будут обеспечены масштаб, безопасность и возможности масштабирования вашей системы?
    • Лежат ли в основе платформы промышленные СУБД (системы управления базами данных)?
    • Имеет ли платформа ограничения на объёмы обрабатываемых данных? Каково быстродействие системы? На каких объёмах данных и при каком количестве одновременно работающих пользователей проводилось «нагрузочное тестирование»?
    • Имеются ли в системе интеллектуальные средства управления доступом пользователей к данным? Может ли доступ меняться динамически – например, в зависимости от содержания тех или иных данных?
Выбирая поставщика консультационных услуг и работ по автоматизации, уточните:
  • Обладает ли консалтинговая компания ПРАКТИЧЕСКИМ опытом построения нужных вам решений?
    • Имеют ли консультанты подтверждённый опыт адаптации управленческих теорий и методик к реалиям современного бизнеса?
    • Имеют ли консультанты за плечами опыт построения автоматизированных систем на современных платформах, или ранее ограничивались только «бумажной постановкой»?
    • Обладают ли консультанты опытом проведения организационных изменений?
    • Готовы ли консультанты выполнить проект «с нуля» – и «под ключ»?
  • Есть ли у консультантов апробированные технологии управления проектом внедрения?
    • Какие принципы консультанты предлагают заложить в управление вашим проектом? Насколько эти принципы годятся именно для вашего проекта?
    • Насколько детально (по дням, «понедельно», «помесячно») описан план проекта? Насколько обоснована выбранная детализация?
    • Планируется ли использовать в вашем решении фрагменты, наработки и «лучшие практики» предыдущих проектов?
    • Уверены ли консультанты в своих силах настолько, что бы проект (отдельные его части) выполнять «на лету» (методом «экстремального программирования»)?
    • Был ли у исполнителей опыт неудачных проектов? «За одного битого двух небитых дают»? Что предусмотрено, что бы избежать неудачи в вашем проекте? Какие шаги (мероприятия) по управлению рисками предлагают консультанты?
  • Какова квалификация исполнителей «именно для вас»?
    • Каков предполагается персональный состав команды консультантов на ваш проект? Каковы «регалии» и опыт этих конкретных людей?
    • Можно ли «посмотреть в глаза» предполагаемому руководителю проекта? Не получится ли, что презентацию проведёт «супер-профи», а на проект к вам выйдет «студент»?
    • Есть ли возможность познакомиться с будущим руководителем проекта «в обстановке, приближенной к боевой» (например, в ходе разработки «тестового примера» на ваших данных, в ходе проведения тренинга, в ходе «предпроекта»)?
Лучше один раз увидеть – посмотрите демонстрационные примеры или закажите on-line презентациюПо результатам независимого тест-драйва «Какую программу выбрать для автоматизации бюджетирования», организованного журналом «Финансовый директор», программа PlanDesigner получила самый высокий рейтинг.