Выберите свой город 
Бюджетирование и KPI в ОАО "Полюс золото"
Отрасль: Горнорудные
Клиент: ОАО "Полюс золото"

Решение, созданное в PlanDesigner&UPE для ГК "Полюс-Золото", выходит за рамки традиционных систем с простым набором взаимосвязанных бюджетов. Одной из "изюминок" решения стала автоматизация системы мониторинга разработки и выполнения сводного плана работ, связывающего стратегический и тактический уровни управления компанией.

Основные цели создания системы, сформулированные заказчиком:

  • Повышение оперативности процесса планирования деятельности Заказчика 
  • Обеспечение регулярного контроля за исполнением сводного плана работ Заказчика 
  • Повышение оперативности подготовки отчетов о ходе исполнения сводного плана работ Заказчика  

Автоматизация осуществлялась для территориально распределённой сети структурных подразделений компании "Полюс-Золото" с установкой системы в корпоративно центре. В результате проекта автоматизированы бизнес-процессы:

  • планрования (разработки) планов от уровня стратегических целей до уровня конкретных задач и этапов их выполнения;
  • фиксации измеримых KPI (Key Performance Indicators - ключевых показателей эффективности);
  • сбора фактических данных об исполнении планов и подготовка набора отчётов о результатах выполнения;
  • корректировка планов выполнения мероприятий, согласования и утверждения изменений.

На основе данных в системе формируется карта целей по подразделениям и по компании Заказчика в целом. 

Информация о клиенте
ОАО «Полюс Золото» - международная компания - ведущий производитель золота в России и Казахстане, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства. Международный портфель активов «Полюс Золото» включает в себя рудные и россыпные месторождения золота в Красноярском крае, Иркутской, Магаданской и Амурской областях, Республике Саха (Якутия), Республике Казахстан, Румынии и Кыргызстане.
Поделиться
Российская компания СофтПром основана в 1997 году командой разработчиков с опытом создания программного обеспечения и автоматизации информационных систем предприятий. Специализация: автоматизация систем "Управления Эффективностью Бизнеса" (BPM - Business performance management, CPM - Corporate performance management, EPM - Enterprise performance management CPM). С 2004 года Софтпром вышел в лидеры по количеству успешных внедрений систем бюджетирования в сегменте крупных и средних предприятий. "Гознак", "ТатЭнерго", "Олимпстрой" и многие другие компании выбрали наши платформы PlanDesigner&UPE для автоматизации процессов управления. Познакомьтесь с опытом внедрения автоматизированных систем в разделе "Кейсы".

    107076, г. Москва, ул. Краснобогатырская, дом 44, строение 1, офис 610
    cross