Выберите свой город 
Управление закупками, казначейство и консолидация в НК Альянс (в настоящее время ННК)
Отрасль: Нефтегаз
Клиент: НК Альянс (в настоящее время ННК)

Автоматизация зачастую такого слабо формализуемого бизнес-процесса, как управления закупками, позволило НК Альянс (ННК) сразу почувствовать выгодны от внедрения:

  • процесс закупки (включая критерии принятия решений о выборе того или иного поставщика) стал более прозрачным для управляющей компании
  • консолидация потребностей дочерних обществ позволила увеличить поставки и снизить издержки (оптимизировать цены) от поставщиков при сохранении качества комплектующих
  • персонализация ответственности на всех этапах закупки и отгрузки ТМЦ со складов снизила риски срыва сроков поставок.

Для обеспечения единого информационного пространства в ходе проекта сделана интеграция со смежными системами (корпоративная учётная система на платформе 1С, система контроля графиков строительства и реконструкции объектов на платформе MS Project и др.)

Ещё одна задача, решённая для ННК в системе UPE (Universe for Performance) - оперативное управление денежными потоками компании. Автоматизированная система казначейства (управления платежами) включает как документооборот, связанный с формированием и утверждением заявок на платежи, так и аналитические формы платёжных календарей.

Основная цель внедрения автоматизированной системы казначейского контроля  – это автоматизация бизнес-процессов, связанных с оперативным управлением финансовыми ресурсами в ННК. В системе автоматизированы следующие операции:

  • Формирование плана платежей на месяц
  • Формирование ежедневного плана платежей
  • Автоматизация работы с заявками на оплату
  • Ежедневный контроль и прогнозирование остатков на расчетных счетах
  • Консолидация данных о денежных операциях по всем предприятиям группы
  • Реализация электронного документооборота в рамках осуществления казначейских функций.

Сбор данных от дочерних обществ и разработанные в рамках решения консолидированные формы БДДС (Бюджета Движения Денежных Средств) позволяют чётко выделять внутригрупповые операции (получать консолидированный БДДС с исключением внутрихолдинговых оборотов), а так же контролировать внешние денежные потоки Холдинга с детализацией по широкому набору аналитик. В ходе проекта в систему была встроена возможность использовать цифровую электронную подпись для верификации ключевых действий пользователей.

Информация о клиенте
Нефтяная компания «Альянс» (в настоящее время "Независимая Нефтяная Компания") – ровесница нового века. Начало компании положили антикризисные проекты «Группы Альянс», и НК унаследовала основные принципы, положенные в основу деятельности Группы: тесную связь с регионами и высокую социальную ответственность бизнеса. На новый уровень развития НК «Альянс» вывело слияние с компанией West Siberian Resources в начале 2008 года, в результате которого образована интегрированная нефтяная компания, обладающая квалифицированным персоналом с опытом работы на различных рынках, сбалансированными производственными мощностями в секторах разведки/добычи и переработки/реализации, солидными инвестиционными возможностями.
Поделиться
Российская компания СофтПром основана в 1997 году командой разработчиков с опытом создания программного обеспечения и автоматизации информационных систем предприятий. Специализация: автоматизация систем "Управления Эффективностью Бизнеса" (BPM - Business performance management, CPM - Corporate performance management, EPM - Enterprise performance management CPM). С 2004 года Софтпром вышел в лидеры по количеству успешных внедрений систем бюджетирования в сегменте крупных и средних предприятий. "Гознак", "ТатЭнерго", "Олимпстрой" и многие другие компании выбрали наши платформы PlanDesigner&UPE для автоматизации процессов управления. Познакомьтесь с опытом внедрения автоматизированных систем в разделе "Кейсы".

    107076, г. Москва, ул. Краснобогатырская, дом 44, строение 1, офис 610
    cross