
Major

Реил Континент
Проект автоматизации бюджетного управления в компании Рейл-Континент уникален: разработка, настройка и запуск модели сделана "на лету", без детального технического задания. Результат: модель годового планирования и консолидации транспортного холдинга (ЖД перевозки) была создана и запущена в эксплуатацию за 2,5 месяца! За этот срок в новой системе был свёрстан реальный бюджет компании на 2005 год!
Далее в таком же режиме были созданы:
- модель сбора фактических данных и план-фактного анализа;
- модель текущего перепланирования;
- полный цикл бюджетирования вспомогательного бизнеса - "управления активами" (подвижным составом)
- модель мониторинга KPI бизнеса.

ОАО "Дальневосточное Морское Пароходство"
Создание операционных взаимосвязанных бюджетов подготавливающих отчетные форматы.

Трак-центр
Компания Норбит - один из партнёров Софтпром - внедрила систему бюджетного управления и контроля в Группе компаний "Трак-Центр". Автоматизация бюджетирования стала первым этапом проекта разработки корпоративной системы управления ГК «ТРАК ЦЕНТР».

КТС
За сравнительно небольшой срок (2 месяца) была построена бюджетная модель трехуровневой системы финансирования

АК «Аэросвит»
PlanDesigner объединяет разрозненные системы управленческого учета в единое информационное пространство

ЗАО "МТК Близнецы"
- короткий срок внедрения готового автоматизированного решения;
- соотношение функциональности и цены PlanDesigner;
- возможность интеграции с используемой на предприятии учётной системой на платформе Navision;
- возможность дальнейшего самостоятельного сопровождения и развития (адаптации) созданного решения путём "визуального моделирования" (без необходимости программирования) силами специалистов планово-экономического департамента.

"Автотрейдинг Атолл Групп"
Создание корпоративной системы бюджетного планирования