ОАО "Московский Вертолётный Завод имени М.Л. Миля" использовал платформу PlanDesigner & UPE российской компании Софтпром для автоматизации бюджетирования. Основная бизнес-цель внедрения современного инструмента для управления бюджетированием - обеспечить более высокую прозрачность и управляемость своим бизнесом.

Проект начался в конце июля 2011 года с обучения ключевых пользователей МВЗ им. М.Л. Миля (представителей Заказчика) основам моделирования в среде PlanDesigner & UPE. В ходе тренинга консультанты Софтпром "на лету" решили ряд практических примеров из жизни Заказчика (по постановке, сделанной специалистами финансовой службы МВЗ), продемонстрировав чрезвычайную гибкость предлагаемой для автоматизации платформы и удобство анализа, что явилось дополнительным аргументом в пользу выбора PlanDesigner & UPE.

В силу ограниченного времени (проект начался в конце июля, а бюджет предприятия надо было "сверстать" в конце сентября - начале октября) было принято решение строить модель автоматизации бюджетного управления "на лету", без детального технического задания. В ходе тесной ежедневной совместной работы консультанты Софтпром строили модель на основе "устной" постановки специалистов финансовой службы Московского Вертолётного Завода, а специалисты МВЗ "с ходу" тестировали блоки созданной модели, что бы при необходимости внести в них изменения.

К середине октября был завершён основной этап построения бюджетной модели Московского Вертолётного Завода на платформе  PlanDesigner & UPE. Главная особенность созданной модели -  соединение проектного управления и финансовых характеристик бизнеса с расчётом позаказной плановой себестоимости такого вида проектной деятельности, как НИОКР.

Подробнее смотрите пресс-релиз об автоматизации бюджетирования проектной деятельности в Московском Вертолётном Заводе на платформе  PlanDesigner & UPE.

Об этом и других проектах автоматизации управления эффективностью бизнеса в машиностроительной отрасли смотрите в разделе "Клиенты"