Подпишитесь Презентация Вопросы Оценка
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ УПРАВЛЕНИЯ

Чтобы уверенно вести корабль бизнеса к успеху, "Капитан" должен быть уверен в адекватной работе всех подсистем организации. PlanDesigner & UPE дает первым лицам компании (CEO, Chief Executive Officer) прозрачный инструмент делегирования менеджерам полномочий и контроля результатов их деятельности.

Панели комплексного мониторинга бизнеса Панели комплексного мониторинга бизнеса Вам будет достаточно одного взгляда на интерактивную панель управления в UPE, что бы оценить динамику и текущее состояние ключевых подсистем деятельности организации, и одного «клика» - что бы отфильтровать критичные отклонения или «провалиться» в любом направлении для более детального изучения информации:
  • по функциональным областям (финансы, персонал, процессы, технологии и т.п.);
  • по организационной структуре и схемам персональной ответственности топ-менеджеров
KPI KPI Повышайте эффективность деятельности и стоимость своего предприятия, построив в PlanDesigner&UPE модели финансовых и нефинансовых KPI, в т.ч.:
  • разработка (корректировка) и согласование состава (перечня) KPI;
  • согласование с исполнителями / утверждение плановых значений KPI;
  • контроль (измерение, сбор и анализ отклонений) фактических значений KPI, автоматическое выявление и информирование менеджеров о критических отклонениях;
  • мотивация сотрудников на основе KPI (связь системы KPI с моделями мотивации персонала).
Системы сбалансированных показателей (BSC) Системы сбалансированных показателей (BSC) Если вы используете Систему Сбалансированных Показателей (BSC) для «оцифровки» стратегии, PlanDesigner&UPE станет незаменимым помощником в корпоративной системе стратегических коммуникаций:
  • декомпозиция деревьев целей по выбранному набору проекций (клиенты, процессы, персонал, финансы и др.), визуализация стратегических карт;
  • формирование структуры ответственности, делегирование реализации стратегических задач;
  • контроль (сбор и анализ отклонений) показателей для измерения уровня достижения целей, диагностирования проблемных мест и принятия корректирующих управленческих решений;
  • методики агрегации наборов показателей с разными «метриками» (единицами измерения);
Стратегический анализ Стратегический анализ Модели управления стратегией в UPE – ваш системный подход к управлению развитием компании – включают:
  • анализ стратегических альтернатив и выделение ключевых конкурентных преимуществ;
  • комплексные макромодели бизнеса для сценарного анализа «что будет если»;
  • управление стратегическими инициативами (учёт, ранжирование, принятие решение).

Лучше один раз увидеть – посмотрите демонстрационные примеры или закажите on-line презентацию.

По результатам независимого тест-драйва «Какую программу выбрать для автоматизации бюджетирования», организованного журналом «Финансовый директор», программа PlanDesigner получила самый высокий рейтинг.