Елена Рязанцева
20 апреля 2010
Новости
Бренд «Автотрейдинг» наиболее успешный из автомобильных трейдеров Украины. В 2008 году субхолдинг начал структурную реорганизацию. Было выполнено объединение в единую сеть под одним брендом «Автотрейдинг» всех автоцентров, корпоративные права которых принадлежат ЗАО «Атолл Холдинг».
Основными требованиями, которые ставились перед проектом внедрения системы бюджетирования, были:
- повышение качества планирования
- анализ отклонений с последующим перепланированием
- вовлечение руководителей и ключевых менеджеров компаний субхолдинга в процесс планирования финансового результата субхолдинга
- внедрение инструмента, который позволил бы выполнять гибкое планирование и сценарный анализ в условиях меняющейся рыночной среды.
Результатом работы проекта является создание специализированное решение, в едином информационном пространстве работают более 20 юридических лиц (субъектов субхолдинга). Решение включает следующие блоки:
- Годовое планирование
- Стратегическое планирование
- Загрузка и представление фактических данных
- Анализ План-факт-отклонение
- Текущее перепланирование
- Ретроспективное хранение всех планов
Вы можете ознакомиться отзывом о внедрении. (здесь будет ссылка)
