Модели мотивации персонала

Любая подсистема предприятия будет нормально работать лишь в том случае, если сотрудники заинтересованы в достижении согласованных показателей деятельности. И хотя есть масса факторов, находящихся за рамками любых формальных правил, модели мотивации персонала, встроенные в общую систему управления предприятием, помогут вам обеспечить:

• комплексный учёт уровня достижения всех значимых факторов и показателей, за которые отвечает сотрудник; полноту модели и обоснованность оценки результатов работы;
• прозрачность расчётов и оценок для сотрудников – весьма важный фактор, влияющих на «принятие» сотрудниками результатов;
• сравнение результатов отдельных сотрудников или подразделений со средним уровнем по компании (или с 2/3 лучших) позволит стимулировать отстающих;
• оперативность расчёта бонусов и премий, при необходимости – «on-line» расчёт по мере достижения фактических результатов.