Отрасль:
Клиент: НК Лукойл
Для автоматизации бюджетирования (создания единой информационной базы для финансового планирования и анализа исполнения бюджета) завод ОАО «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» выбрал систему PlanDesigner. Особенность проекта — разработка и внедрение системы бюджетирования для нефтеперерабатывающего предприятия за 90 дней.
Модель бюджетирования и план-фактного анализа «Нижегороднефтеоргсинтез» включила:
- детальную производственную программу с расчётом агрегированных контрольных показателей;
- сметы затрат по производствам и видам деятельности (в том числе бюджеты по основным и вспомогательным материалам, тепло и электроэнергии, топливу, ремонтам и т.п.);
- бюджеты капитальных вложений;
- расчёт финансовых бюджетов, включая создание Бюджета Движения Денежных средств, Бюджета Прибылей и Убытков, Бюджета по Балансовому листу.
- Контроль ключевых финансовых и производственных показателей (оборачиваемость, ликвидность, рентабельность).
В ходе проекта проведена интеграция системы PlanDesigner с используемой на предприятии учётной системой NS-2000. Проект внедрения системы бюджетирования реализован в рекордный срок — 90 дней!
Информация о клиенте
ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, сбыт произведенной продукции. Завод "Нижегороднефтеоргсинтез" - одно из крупнейших предприятий нефтепереработки.
