Подпишитесь Презентация Вопросы Оценка
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ УПРАВЛЕНИЯ
Вернуться к оглавлению

Разберёмся с причинами провальных результатов розничной сети, для чего воспользуемся следующим свойством системы PlanDesigner&UPE – дрилл по связям. Есть какая либо цифра полученная из другой формы (из другого куба), то можно 2 раза кликнуть по этой цифре и провалиться в ту самую форму, откуда получены данные. Например, кликнув по значению чистой прибыли розничной сети, проваливаемся в бюджет доходов и расходов холдинга (обратите внимание – система не просто открыла форму-источник, но и спозиционировалась именно на той цифре, к которой мы «дрилились»):

t7.1.jpg



(Нажмите для увеличения изображения)


Дрилимся по связям далее; прибыль розничной сети попала в бюджет доходов и расходов холдинга из формы «БДР розничной сети»:

t8.1.jpg



(Нажмите для увеличения изображения)


Из чего складывается отклонение прибыли (убытка) периода? Разворачиваем ось ПФО (по видам отклонений) и дрилимся по формулам измерения «БДР». Видим, что неблагоприятное отклонение чистой прибыли в основном обусловлено сильным (более чем на 30%) отрицательным отклонением маржинального дохода и выручки:

t9.1.jpg



(Нажмите для увеличения изображения)


Из чего же отклонилась выручка? Дрилимся по связям в Бюджет продаж.
Предыдущая страницаСледующая страница